圖(tu)為運(yun)城(cheng)制版智能設備啟動儀式 （資料(liao)圖(tu)片）

十九大報告明(ming)確提出，我國經(jing)(jing)(jing)濟(ji)已由高(gao)速增(zeng)長階段轉向高(gao)質量發(fa)(fa)展階段，明(ming)確了(le)發(fa)(fa)展經(jing)(jing)(jing)濟(ji)的著力(li)點是“實體經(jing)(jing)(jing)濟(ji)”，必須堅持“質量第一、效(xiao)益優(you)先(xian)”兩(liang)大原則，推(tui)動(dong)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)發(fa)(fa)展“質量變(bian)革、效(xiao)率變(bian)革、動(dong)力(li)變(bian)革”。

運城制版集團30年來以領先的技術創新、過硬的產品質量、高(gao)瞻遠矚的戰(zhan)略眼光、精(jing)細化的經(jing)營管理方式成(cheng)為行業中(zhong)的佼(jiao)佼(jiao)者，為上下游產業鏈的發展(zhan)起了(le)很好的帶動作(zuo)用，它(ta)的發展(zhan)為我(wo)市企業高(gao)質量發展(zhan)帶來有益的啟(qi)示作(zuo)用。

運城制版(ban)集(ji)團股份有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)下轄六大(da)總公(gong)(gong)(gong)司(si)，國內外子公(gong)(gong)(gong)司(si)132家(jia)，其中國內子公(gong)(gong)(gong)司(si)90家(jia)近(jin)萬名員工，國外子公(gong)(gong)(gong)司(si)42家(jia)，分(fen)布在(zai)東(dong)南亞、歐洲、美洲和非洲，有(you)外籍員工2千余(yu)名。2016年，該集(ji)團經營(ying)收(shou)(shou)入30億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)元，凈利潤4.5億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)元，完成(cheng)稅收(shou)(shou)3.5億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)元，資產總規模48億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)元；2017年經營(ying)收(shou)(shou)入35億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)元，凈利潤4億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)元，完成(cheng)稅收(shou)(shou)4億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)元，資產總規模53億(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)元。運城制版(ban)集(ji)團已全面介入了國際(ji)化競爭，是當(dang)之無愧的行業(ye)巨頭。

技術質量上改革創新

不斷拓寬產品領域

技術的(de)提(ti)升創新(xin)是提(ti)高產品質量的(de)不竭(jie)動力。在轉型發展專業制(zhi)版之(zhi)初，運(yun)城(cheng)制(zhi)版就非常(chang)重(zhong)視高新(xin)科技的(de)應(ying)用。1985年，企業斥巨資引進投入了世(shi)界最新(xin)的(de)電子(zi)雕刻機(ji)(ji)、電子(zi)分(fen)色機(ji)(ji)，工廠利潤從(cong)1983年的(de)38萬(wan)(wan)元增長至1985年的(de)150萬(wan)(wan)元。

以先進的設(she)備(bei)為基礎，以高(gao)新技術產品及過硬(ying)的質量為支撐(cheng)，占領市場(chang)的制高(gao)點。而后幾年，運城制版又在印前排(pai)版領域用上了全(quan)套蘋果電腦與專業軟件(jian)，配備(bei)了陣容(rong)強大的MAC車間。

同時(shi)，運城制版(ban)集團也(ye)非(fei)常(chang)注重(zhong)技(ji)(ji)術(shu)(shu)研發。自1986年(nian)(nian)，制版(ban)集團為了進一步提高(gao)產品質量和生產效率(lv)，開始研究“無(wu)軟片(pian)雕(diao)刻(ke)”的生產技(ji)(ji)術(shu)(shu)。當時(shi)，國內同行(xing)幾乎無(wu)人認可(ke)，國外相關企業也(ye)拒絕合作，但是(shi)制版(ban)集團卻在(zai)1994年(nian)(nian)成功(gong)地實現(xian)了“無(wu)軟片(pian)雕(diao)刻(ke)”，全面改進了制版(ban)工(gong)藝流程。拼好版(ban)后，不再制作軟片(pian)，就可(ke)以(yi)(yi)直接進行(xing)電雕(diao)，這一工(gong)藝稱(cheng)之為凹印CTP，這在(zai)當時(shi)是(shi)世界上最(zui)先進的制版(ban)技(ji)(ji)術(shu)(shu)，領先于膠印CTP技(ji)(ji)術(shu)(shu)至少(shao)10年(nian)(nian)以(yi)(yi)上。

2000年，運城制(zhi)版集團(tuan)又(you)率(lv)先開發(fa)出花布(bu)印刷凹印版的(de)“四分(fen)色”技術。2003年至(zhi)2007年，開始(shi)在(zai)全集團(tuan)推動(dong)制(zhi)版設(she)備自動(dong)化升級改造工(gong)作(zuo)，大(da)(da)大(da)(da)減輕了(le)員工(gong)的(de)勞動(dong)強度，大(da)(da)幅(fu)提高了(le)勞動(dong)生產效率(lv)。2008年，又(you)在(zai)行業內率(lv)先開發(fa)了(le)“制(zhi)版電(dian)子(zi)(zi)委(wei)托(tuo)書”，俗稱“電(dian)子(zi)(zi)網絡訂單(dan)”，通(tong)過互聯網將客戶與制(zhi)版生產流(liu)程無縫鏈接(jie)。

除了軟包裝凹版之外，運城制(zhi)版集團還率先將世界先進的制(zhi)版技術(shu)拓展到木(mu)紋紙、壁紙、皮革、花布、瓷磚等領(ling)域。

截(jie)至(zhi)目(mu)前，運城制版(ban)集(ji)團共獲得了300項專利，涉及印前、版(ban)輥機(ji)械加工、版(ban)輥電鍍、版(ban)輥雕刻以(yi)及質量檢測等(deng)多個工序。

經營策略上與時俱進

不斷提升發展平臺

企(qi)業(ye)決策者的眼光和發(fa)展(zhan)戰(zhan)略決定著企(qi)業(ye)的發(fa)展(zhan)走向(xiang)和成就，能(neng)夠(gou)決定企(qi)業(ye)能(neng)走多遠。

上世紀80年代，消費需求、商品需求呈現爆(bao)發式增(zeng)長(chang)，當時，運城制(zhi)版集團的(de)前身——工(gong)藝(yi)美術廠以印刷(shua)為主要業務，取得了(le)豐厚的(de)利(li)潤，但運城制(zhi)版集團董事長(chang)劉克(ke)禮并不局限于此，他決定放棄印刷(shua)，轉型發展專(zhuan)業制(zhi)版，派出(chu)業務員進行市場摸底(di)和(he)宣傳，短短數月，便吸引了(le)全(quan)國大部分的(de)用戶，業務量成(cheng)倍增(zeng)長(chang)，處(chu)于應接不暇的(de)狀態。1986年，工(gong)藝(yi)美術廠正式更名為運城地區(qu)制(zhi)版廠。

上世紀90年代(dai)初，為(wei)了適應市場發展(zhan)的(de)趨(qu)勢，劉克禮派出眾多業(ye)務骨干(gan)在全國各個(ge)印刷企業(ye)聚(ju)集的(de)地方展(zhan)開(kai)了新一輪的(de)市場調研，為(wei)運城制版的(de)下一步發展(zhan)規劃(hua)新的(de)藍圖(tu)。

從1992年(nian)開(kai)始(shi)，運城制(zhi)版分別在(zai)東(dong)莞、上(shang)海、大連等地建立了新的子公司，快速復制(zhi)的分廠(chang)模式，為運城制(zhi)版注(zhu)入了快速發展的活力，公司陸續在(zai)國內(nei)各地建廠(chang)多(duo)達(da)84家，占據了國內(nei)60%以上(shang)的市場(chang)，成(cheng)為國內(nei)市場(chang)的絕對領(ling)導者。1997年(nian)，運城地區(qu)制(zhi)版廠(chang)經過(guo)股份制(zhi)改革(ge)，正式成(cheng)立運城制(zhi)版集團有限公司。

進入21世(shi)紀，凹印制(zhi)版(ban)技(ji)術快速發展，越來越多的(de)投(tou)資(zi)者加入到這個(ge)行業，競(jing)爭日趨激烈(lie)。劉克禮果斷地(di)再次(ci)選擇了“走出去”，跨出國(guo)(guo)(guo)門，通過資(zi)本輸出占領國(guo)(guo)(guo)際(ji)市(shi)場(chang)。自2000年開始，在短(duan)短(duan)的(de)3年多時間里，運(yun)城制(zhi)版(ban)先(xian)后(hou)在越南(nan)、泰國(guo)(guo)(guo)、印尼(ni)、埃及(ji)、烏克蘭(lan)、俄羅(luo)斯、巴基(ji)斯坦等國(guo)(guo)(guo)建立了數十個(ge)子公司(si)。2003年，該集團開始跨行業發展，先(xian)后(hou)投(tou)資(zi)塑業、鎂業、模(mo)具、凹印設備制(zhi)造、制(zhi)版(ban)設備制(zhi)造、凹版(ban)印刷(shua)等產業，建成了數十家(jia)與制(zhi)版(ban)相(xiang)關的(de)跨行業公司(si)。

2013年，根據(ju)戰略發展需要，運城(cheng)制版集團(tuan)相繼成立技術設備部、人力資源(yuan)部、市場部、精益生產部，同(tong)時推行(xing)精益化生產管(guan)(guan)理(li)和(he)薪酬制度改革，推廣使用先進(jin)的SPA管(guan)(guan)理(li)系統(tong)，即(ji)“邊生產邊算賬的管(guan)(guan)理(li)模式”，進(jin)一步實(shi)現(xian)企業管(guan)(guan)理(li)的規范化、精細化。

伴隨著“一(yi)帶(dai)一(yi)路”國(guo)(guo)家(jia)(jia)戰略的實施，制版集團積極響應國(guo)(guo)家(jia)(jia)號召和政策，利用國(guo)(guo)外公司有利的地理位置，抓(zhua)住(zhu)新的發展契(qi)機，將會實現產品、制造技(ji)術、人才和品牌的更大影響力，開創發展新時期(qi)。

企業文化上聚力培育

不斷(duan)提高競爭力和凝聚力

企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化可(ke)以說是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)核(he)心競爭力的源泉，好的企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)文化能夠使(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員工具備較(jiao)高的思(si)想和(he)素質(zhi)，具有很好的精神面貌，從而(er)使(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展能夠擰成(cheng)一股繩，扎實(shi)穩(wen)健地(di)走向更(geng)遠。

運城制版(ban)集團全面學習(xi)稻(dao)盛(sheng)文(wen)件，并依據稻(dao)盛(sheng)文(wen)件，制定了(le)(le)企(qi)業管(guan)理(li)制度和手冊。稻(dao)盛(sheng)和夫創建(jian)了(le)(le)兩(liang)家世(shi)界五百強企(qi)業，并且創造(zao)(zao)了(le)(le)50年不虧損的(de)奇跡(ji)，總結出了(le)(le)人(ren)生成功方(fang)程式(shi)(shi)：思維方(fang)式(shi)(shi)×熱(re)情×能力。為更(geng)好學習(xi)稻(dao)盛(sheng)精神及其(qi)經營管(guan)理(li)之道，同(tong)時(shi)加強與(yu)各行業高端(duan)管(guan)理(li)者(zhe)的(de)溝通學習(xi)，集團各公司高層管(guan)理(li)者(zhe)深(shen)入學習(xi)稻(dao)盛(sheng)哲學，積極參加行業論(lun)壇，共(gong)(gong)同(tong)探討，共(gong)(gong)同(tong)進步，共(gong)(gong)建(jian)卓越(yue)運城制版(ban)，并且鼓(gu)勵全體運城制版(ban)人(ren)將稻(dao)盛(sheng)哲學踐行到生活的(de)方(fang)方(fang)面面，幫(bang)助員(yuan)工塑造(zao)(zao)正確的(de)人(ren)生觀(guan)，經營好自(zi)己的(de)幸(xing)福人(ren)生。

運(yun)(yun)城制版(ban)建立了(le)一(yi)支相(xiang)當穩定(ding)的(de)(de)(de)(de)職工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍。2006年，集團公司(si)成立了(le)運(yun)(yun)城制版(ban)集團培訓學校，專門為凹印(yin)制版(ban)、凹印(yin)印(yin)刷企(qi)業培養人(ren)才(cai)(cai)，穩定(ding)了(le)企(qi)業人(ren)才(cai)(cai)梯(ti)隊(dui)的(de)(de)(de)(de)建設(she)。近年來，面對(dui)復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)市場(chang)環境和(he)(he)新技術的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)發(fa)展，為了(le)給運(yun)(yun)城制版(ban)注入新的(de)(de)(de)(de)活(huo)(huo)力(li)，在集團公司(si)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)下，各公司(si)從實(shi)(shi)現(xian)員工(gong)(gong)(gong)物(wu)質(zhi)精神雙幸福出發(fa)，將提升員工(gong)(gong)(gong)雙幸福作為企(qi)業的(de)(de)(de)(de)責任，開展了(le)一(yi)系列活(huo)(huo)動，包(bao)括改善(shan)員工(gong)(gong)(gong)住宿環境、改善(shan)公司(si)食堂環境、增加外派補助等措施，增加員工(gong)(gong)(gong)對(dui)公司(si)的(de)(de)(de)(de)歸屬感，提高員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作積極性和(he)(he)責任心，吸引留住人(ren)才(cai)(cai)并激勵和(he)(he)發(fa)展人(ren)才(cai)(cai)。“家”文(wen)化正在運(yun)(yun)城制版(ban)的(de)(de)(de)(de)內部實(shi)(shi)現(xian)新的(de)(de)(de)(de)內涵延伸，正在一(yi)點點夯實(shi)(shi)企(qi)業持續(xu)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)基石。

制(zhi)版(ban)集(ji)團員(yuan)工總人(ren)數1萬多人(ren)，其中外籍人(ren)2000多人(ren)，運城籍員(yuan)工90%以上，制(zhi)版(ban)集(ji)團30多年的發(fa)展(zhan)，帶動(dong)運城員(yuan)工及家(jia)屬(shu)20余萬人(ren)走(zou)出運城，并在制(zhi)版(ban)生態圈內起了(le)很好的帶動(dong)作(zuo)用。面(mian)對近幾年通用型人(ren)才的返(fan)鄉(xiang)熱，制(zhi)版(ban)集(ji)團“家(jia)”的文化凝聚(ju)了(le)人(ren)心，穩(wen)定(ding)了(le)企(qi)業的發(fa)展(zhan)。

運(yun)城制(zhi)版集團的實踐歷程

對企(qi)業高質量發展的啟示

當前，我(wo)國(guo)正處(chu)于從“量(liang)的積累”到(dao)“質(zhi)的飛躍”的當口。無論是(shi)抓住機遇，還是(shi)應對挑戰，都要(yao)用高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)來實(shi)(shi)現。推動高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)要(yao)有頂層設計，還要(yao)有微(wei)觀(guan)基礎。從微(wei)觀(guan)條件看，作為最基本也是(shi)最重要(yao)的市場供給主體，企業迫切(qie)需(xu)要(yao)實(shi)(shi)現高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)。運城(cheng)制版集團不斷邁向更高(gao)發(fa)(fa)展(zhan)質(zhi)量(liang)、更高(gao)發(fa)(fa)展(zhan)效(xiao)率、更高(gao)發(fa)(fa)展(zhan)平臺，由(you)(you)運城(cheng)走(zou)到(dao)省外、再(zai)由(you)(you)國(guo)內走(zou)到(dao)國(guo)外的高(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)過(guo)程值(zhi)得(de)學(xue)習和思考。

一、企業(ye)(ye)(ye)家(jia)精(jing)神是企業(ye)(ye)(ye)高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)支柱。企業(ye)(ye)(ye)家(jia)是經(jing)(jing)濟活動的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)主體，企業(ye)(ye)(ye)高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)尤其需(xu)要(yao)(yao)轉變發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理念、創(chuang)新(xin)管(guan)(guan)理與技(ji)術。現(xian)代(dai)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)既要(yao)(yao)有(you)創(chuang)新(xin)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)視野，又(you)要(yao)(yao)有(you)顛覆性(xing)的(de)(de)(de)(de)、敢于挑(tiao)戰的(de)(de)(de)(de)勇氣，同(tong)時(shi)還要(yao)(yao)有(you)強烈(lie)的(de)(de)(de)(de)責任感與工(gong)匠(jiang)精(jing)神，發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揚企業(ye)(ye)(ye)家(jia)精(jing)神和(he)工(gong)匠(jiang)精(jing)神對(dui)于新(xin)時(shi)代(dai)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)具有(you)重要(yao)(yao)意義(yi)。應該進一步深刻認(ren)識高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)迫切性(xing)和(he)重要(yao)(yao)性(xing)，提升高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)自覺性(xing)。劉(liu)克禮身上具備優秀(xiu)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)家(jia)精(jing)神，制版集團從開始到(dao)現(xian)在(zai)，經(jing)(jing)歷初(chu)創(chuang)期(qi)(qi)、快速(su)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)期(qi)(qi)、跨行業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)營期(qi)(qi)、改革發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)期(qi)(qi)，在(zai)各個(ge)時(shi)期(qi)(qi)，采(cai)取(qu)(qu)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)策略去(qu)化險為夷(yi)。在(zai)經(jing)(jing)濟蕭(xiao)條萎靡時(shi)期(qi)(qi)，他(ta)們更(geng)是積極想(xiang)辦(ban)法，學習更(geng)高水(shui)平的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理方式，采(cai)取(qu)(qu)全員營銷、全力(li)開發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)新(xin)產品、保持高生產率、構(gou)建良好人際關系等(deng)(deng)方式，以待(dai)時(shi)機(ji)取(qu)(qu)得突破發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)涉(she)及到(dao)方方面面，包括(kuo)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略、經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理、人才(cai)培養、技(ji)術創(chuang)新(xin)等(deng)(deng)，剛開始起步發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)遇到(dao)的(de)(de)(de)(de)問(wen)題和(he)穩(wen)定(ding)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)后面臨的(de)(de)(de)(de)問(wen)題也許不同(tong)，企業(ye)(ye)(ye)這(zhe)時(shi)就需(xu)要(yao)(yao)有(you)高度(du)的(de)(de)(de)(de)聚(ju)焦(jiao)和(he)持續(xu)特質，盯住問(wen)題，持續(xu)用心去(qu)改善，企業(ye)(ye)(ye)才(cai)能夠持續(xu)健康(kang)高質量發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

二、技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)是企(qi)業(ye)增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的核心(xin)。高質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)經濟，要求(qiu)(qiu)(qiu)企(qi)業(ye)在(zai)技(ji)(ji)術(shu)(shu)上(shang)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)地創(chuang)新(xin)、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)上(shang)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)地提高。高品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是企(qi)業(ye)的核心(xin)競爭力，也是實施(shi)高質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)發(fa)(fa)展(zhan)的關鍵。現階段，增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)優(you)勢是提高供給體系質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的主攻(gong)方向。企(qi)業(ye)只有踐行工匠精神，積(ji)極實施(shi)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)戰略，確(que)立產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目標、明確(que)產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標準和(he)強(qiang)(qiang)化產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監督，并通過技(ji)(ji)術(shu)(shu)創(chuang)新(xin)和(he)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)提升來鞏固和(he)增(zeng)(zeng)強(qiang)(qiang)產(chan)品的質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)優(you)勢，才能促進產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)邁向中(zhong)高端，不(bu)(bu)斷(duan)(duan)滿足消費升級需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)，努力推動企(qi)業(ye)實現可持續發(fa)(fa)展(zhan)。制版集團30年(nian)的發(fa)(fa)展(zhan)，是不(bu)(bu)斷(duan)(duan)自(zi)我(wo)改革的30年(nian)，它(ta)跟(gen)隨市場需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)不(bu)(bu)斷(duan)(duan)地調整發(fa)(fa)展(zhan)、引(yin)進新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)、自(zi)我(wo)研究新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)，對產(chan)品質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)嚴(yan)格要求(qiu)(qiu)(qiu)，永遠走在(zai)行業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的最前面(mian)，引(yin)領(ling)行業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)，在(zai)所有客戶心(xin)中(zhong)具有很高的信譽。

三、培養企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)長(chang)足發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)基石。21世紀(ji)是(shi)文化管理(li)時(shi)代，是(shi)文化致富時(shi)代。企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化的(de)(de)(de)重要性將是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)競爭力所在(zai)，是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理(li)最重要的(de)(de)(de)內容。企(qi)(qi)(qi)業(ye)文化融匯于企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)營理(li)念(nian)(nian)、管理(li)方(fang)式、價值觀(guan)念(nian)(nian)、群體意(yi)識和(he)道德規范等許(xu)多方(fang)面，通過建立共同(tong)的(de)(de)(de)價值觀(guan)念(nian)(nian)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)目標，把員(yuan)工(gong)凝聚在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)周圍(wei)，用文化的(de)(de)(de)紐帶來調整員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)思想觀(guan)念(nian)(nian)，使員(yuan)工(gong)具有使命(ming)感和(he)責任感，從而(er)凝結成推動企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)巨大動力。制(zhi)版集團通過汲取優秀(xiu)的(de)(de)(de)經(jing)營理(li)念(nian)(nian)、培育(yu)“家(jia)”文化等方(fang)式，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)提供了強(qiang)大的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)動力。只有把尊重人(ren)、激勵人(ren)、培養人(ren)作(zuo)為管理(li)的(de)(de)(de)出發點和(he)落腳點，才能使企(qi)(qi)(qi)業(ye)形成遵(zun)章守紀(ji)、明禮誠(cheng)信、團結友愛、敬業(ye)奉獻，具有健(jian)康向上、勃(bo)勃(bo)生機的(de)(de)(de)內部氛圍(wei)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)才能取得長(chang)足的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)。

四(si)、創(chuang)新發(fa)展環境(jing)是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)新時(shi)期(qi)發(fa)展的保(bao)障。當(dang)前，全面建成(cheng)小康社(she)會進入決勝階段，經(jing)濟(ji)發(fa)展進入新常(chang)態，大力推進供(gong)給(gei)側結構(gou)性(xing)改革，為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)施(shi)展才華(hua)提(ti)供(gong)了(le)(le)廣闊舞(wu)臺，也(ye)帶(dai)來新挑戰。2016年(nian)12月，習近平(ping)總書(shu)記在(zai)中央經(jing)濟(ji)工(gong)作會議(yi)指出，“要保(bao)護企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)精(jing)神，支(zhi)持企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)專心創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)(ye)”，為(wei)正確處理政(zheng)府與企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)關系、支(zhi)持企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展、激勵企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)了(le)(le)思想(xiang)和行(xing)動(dong)指南(nan)。形成(cheng)良(liang)(liang)性(xing)的政(zheng)商關系，對于推動(dong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)健康發(fa)展、不斷完善社(she)會主(zhu)義(yi)市(shi)場經(jing)濟(ji)體制至(zhi)關重要。應該(gai)營(ying)造依法保(bao)護企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)合法權(quan)益的法治環境(jing)，創(chuang)造良(liang)(liang)好的、有利于企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉型升級的體制和政(zheng)策環境(jing)，促進企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)公平(ping)競爭、誠信(xin)經(jing)營(ying)，激勵企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)干事創(chuang)業(ye)(ye)(ye)。

（摘自：運(yun)城日報(bao)   作者單位：運(yun)城市(shi)政(zheng)府發(fa)展研究中(zhong)心）